使用案例
LINE Boost 的三種典型用法
以下是 LINE Boost 最常見的三種應用場景。每一個都寫到可以照著做的程度 —— 選單怎麼分層、標籤怎麼命名、推播條件怎麼組 —— 而不是只給一句「提升了多少」。
餐飲・多門市品牌
訂位、外帶、菜單、門市、會員與活動六件事，一頁選單放不下
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主選單留給「要完成的事」
第一層六格：訂位、外帶、菜單、門市、會員、最新活動。品牌故事這類讀物不放進主選單 —— 好友來這個帳號是為了完成事情。
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門市那一格切到第二層
把「門市」的動作設成切換選單，第二層再列各分店，每店一格連到地址、電話與訂位連結。分店增加時只動第二層，主選單不用重做。
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VIP 看到不一樣的版本
帶「VIP」標籤的好友指派另一份選單，把「最新活動」換成專屬優惠入口。其他好友維持預設選單，兩份可以各自改版。
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用點擊數決定下一檔換哪一格
每一格獨立追蹤點擊。一個月後把最低的那一格換掉，再看下個月的數字是否成長 —— 版位配置變成可驗證的決策。
課程・講座主辦
招生只能全部群發，報名要導去外部表單，匯款截圖散在聊天紀錄裡
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先讓招生名單自己長出來
把「課程」「報名」「開課」等講法設成一組自動回覆規則，回覆課程資訊的同時貼上「課程興趣」標籤。好友只是正常詢問，名單就開始累積。
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招生推播只發給有興趣的人
推播對象設為「課程興趣」標籤，並排除帶有「已報名」標籤的好友。同一檔訊息量下降，而且已經報名的人不會再被追問一次。
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報名與收款留在 LINE 內
報名表單自訂欄位（姓名、電話、飲食禁忌），頁面顯示匯款帳戶資訊，報名者回報付款後由後台審核通過或退回，審核結果可推播通知本人。
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報名標籤要帶時間
用「已報名-2026春季講座」而不是「已報名」。第二場活動來的時候才分得出誰是哪一場，行前通知也才能只發給該場的人。
業務團隊・經銷體系
總部素材要送到每位同仁再轉給客戶，但沒人知道實際轉了多少
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素材由總部統一產出
把新品或活動做成圖文影音訊息，推給全體業務同仁。話術與版面統一控管，避免各自改寫造成合規與品質落差。
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訊息加上分享按鈕
同仁收到後點分享，選擇要傳給哪些客戶，訊息以他自己的名義送出，接收方看到的形式與一般轉發相同。
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用標籤區分團隊或區域
同仁依所屬團隊或區域貼標，區域限定的訊息就只推給該區的同仁，不會讓全體收到用不到的素材。
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擴散程度是看得到的
後台記錄開啟分享、實際完成分享與中途取消的數量，以及分享時選擇的接收對象數。不用靠同仁回報，也不用猜。